2013年新医院搬迁，产科分成三个科室，产一、二科位于产科八、九搂，称家化产一、产二修养区，科主任薛珍春，副主任李月枝，护士长黄宝胜，副护... 展开
2013年新医院搬迁，产科分成三个科室，产一、二科位于产科八、九搂，称家化产一、产二修养区，科主任薛珍春，副主任李月枝，护士长黄宝胜，副护士长李春芳，分两组各负责一层楼，每层拥有固定床位41张，包括单间修养室、普通修养室和抢救室。医护人员39人，5名护工。其中高级职称3人、中级职称15人。年分娩量预计3500人次左右。
为了提高医疗质量，保障医疗安全，产一、二科的工作目标是在医疗、护理上进一步向规范化迈进，以诊治妊娠期糖尿病、妊娠期高血压疾病为特色，提高阴道分娩率，降低无指征剖宫产率，计划性剖宫产进入临床路径，严格按照剖宫产抗菌素使用要求，使用抗菌素。阴道分娩的孕妇在分娩过程中，提倡并实施陪伴分娩、镇痛分娩，减轻产妇的疼痛。出生新生儿进行游泳、抚触，两病筛查、听力筛查、疫苗接种、黄疸测定、行为测定、产后为产妇提供康复按摩、产后盆底肌评估与康复等服务。在药物方面按照医院的要求进行限价，平产300元，会阴侧切500元，剖宫产900元，提高患者的满意度和安全感。
在具体诊治过程中，加强高危妊娠的系统化、规范化管理，包括妊娠前、妊娠早、中、晚期的连续管理；分娩过程中，产程的处理包括人工破膜、催产素的使用要按规范操作。按产程图处理产程。科内定期演练危急重症抢救应急预案、不断提高医护人员的已经能力。如产后大出血、羊水栓塞、心衰、胎盘早剥、新生儿窒息、子痫等的抢救，还有心肺复苏抢救流程的演练，洗手、灭火的演练。每月组织业务学习，学习核心制度，学习新知识、新技术，学习诊治规范、操作指南，讨论科内的特殊病例，总结成功经验，吸取教训，更好地提高医疗质量。
产六、七科位于产科住院楼四、五层，称家化产六、产七修养区，科主任王慧青，副主任吴植红，护士长王鑫，副护士长费美娟，分两组各负责一层楼，每层拥有固定床位41张，包括单间修养室、普通修养室、抢救室和处置室。医护人员34人。其中高级职称4人、中级职称8人、研究生3人。我科年分娩量预计3500人次左右。
在搬迁到御东新院后，为了配合医院的整体形象和品牌的提升，我科在新环境、新设备中，更加严格规范了产科的操作常规、诊疗常规以及产科处理，大大降低了剖宫产率，提高了自然分娩率。为保障母婴安全，我科凭借先进技术设备及高素质、专业的医疗团队，实施围产保健、产前监测、无痛分娩、产后保养四位一体“一站式”的人性化服务管理模式，将孕期宣教、产前胎儿监护、导乐陪产、无痛分娩、水中分娩、产后母婴护理、新生儿抚触、新生儿筛查、产后指导、访视的全程合为一体，全方位保障母婴健康。在高危妊娠综合症的监护与处理、产前诊断、危重病人的抢救、治疗等方面具有丰富的临床经验，制定了规范的妊娠期高血压疾病治疗方案，开展了妊娠期糖尿病的筛查及治疗工作，减少糖尿病新生儿的发病率及死亡率，开展了早产的积极防治、规范治疗，大大降低了因早产导致的新生儿死亡率。此外，我科同时开展新生儿抚触、新生儿游泳、产后康复按摩、盆底肌康复训练等多种产后延伸服务项目。
